Page 5 - ahp.magazin 2023 DE Final Einzelseiten

ahp.magazin: Warum inspirierend? Das ist erklärungs- man muss persönliche Ansprüche hintenanstellen, wenn man
bedürftig. erfolgreich sein will. Das fordert Opfer. Diese zu bringen, fällt
CME: Die Entwicklung zu sehen, was tatsächlich aus Nichts immer mehr Menschen schwer.
mit viel Disziplin, Engagement, Vertrauen, Mut erreicht werden
konnte. Mein Vater war kein reicher Mann, er hatte kein Vermö- ahp.magazin: Das ist doch auch verständlich, oder?
gen geerbt. Er hatte einfach nur eine Idee, die er verwirklichen CME: Natürlich ist das verständlich und die Generation Y und Z ist
wollte. Zuerst gemeinsam mit meiner Mutter und nach 15 harten sehr damit beschäftigt, eine sinnvolle Balance zwischen Job und
Anfangsjahren kam ich dazu. Aus der Not heraus. Weil es da grad Freizeit/Familie zu finden. Und ja, auch ich finde das wichtig und
sehr schwierig war. richtig. Nur glaube ich, dass zwischenzeitlich der Part „Freizeit/
Familie“ zu sehr im Vordergrund steht. Und weil es so ist, kann
ahp.magazin: Ein Dreamteam, das da am Werk war? eben nicht mehr ganz so viel bewegt werden, wie vielleicht
CME: Auf eine Weise ganz sicher. Mit allen Höhen und Tiefen möglich wäre. Mit allen Konsequenzen…
und allen Unterschieden wie Kaufmann und Techniker, ältere/jün-
gere Generation, Vater und Chef/Sohn/Mutter und Chefin und ahp.magazin: Die da wären…?
vieles mehr… Aber ich denke, wir haben es letztlich immer wieder CME: Wenn man mit angezogener Handbremse fährt, kommt
geschafft, unsere persönlichen Animositäten hinter dem Großen man auch zum Ziel. Nur eben langsamer. Und wenn man die Fol-
und Ganzen, hinter AHP Merkle, zurückzustellen. Und das, ob- gen davon akzeptiert, dann ist das völlig in Ordnung. Nur wenn
wohl es oft alles andere als einfach war. man gleichzeitig jedes Jahr eine Gehaltserhöhung und idealer-
weise gleich noch Inflationsausgleich einfordert, dann geht diese
ahp.magazin: Hört sich nach sehr viel „Vernunft“ an. Rechnung eben nicht mehr auf. So leid mir das tut.
Täuscht das?
CME: Nein, das täuscht nicht. Wenn man darüber nachdenkt, ahp.magazin: Also doch den Gürtel enger schnallen?
dann musste über die Jahre oft „Vernunft siegen“. Wie man CME: Hilft in jedem Fall und macht auch Sinn. Aber das will ich
sprichwörtlich sagt. Und wir waren uns immer bewusst, dass es gar nicht „predigen“. Aber ich wäre froh, wenn wir uns wieder
bei weitem nicht nur um uns geht, sondern dass wir Verantwor- darauf besinnen würden – übrigens gerne auch in der Politik (auf
tung tragen für unsere Mitarbeitenden, für deren Familien, aber Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene) – dass wir das Geld
auch für unsere Kunden und Lieferanten. Und das setzt man nicht durch das Herstellen von Produkten und dem Abliefern von
leichtfertig aufs Spiel. Dienstleistungen verdienen müssen und wir nicht mehr ausgeben
können, als wir einnehmen.
ahp.magazin: Dieses Verantwortungsbewusstsein ist nicht
mehr unbedingt modern heutzutage? ahp.magazin: Die klassische schwäbische Hausfrau?
CME: Nein, leider nicht. Der Begriff „Verantwortung“ leidet. CME: Ich denke, wir nehmen die Badische (lacht). Haushaltsgeld
Alles ist auf Kurzfristigkeit ausgelegt, man muss schnell großen ist out, Haushaltsbuch führen auch. Aber es hat eben geholfen,
Erfolg haben und dafür dann auch noch wenig dafür tun zu müs- dass man mit dem Geld, das da war (ob viel oder wenig) aus-
sen. Deshalb sind auch heute Influencer interessanter und taugen gekommen ist. Und man nicht über die Verhältnisse gelebt hat.
viel mehr zu Vorbildern als klassische Unternehmer, die tagtäglich
hart arbeiten und die nicht in jeden Schulferien im Urlaub sind. ahp.magazin: Eine Erkenntnis aus 35 Jahren Unternehmer-
Eben kein Hochglanz leben. tum?
CME: Absolut. Wissen, was man sich leisten kann und wann das
ahp.magazin: Schon in dem Alter, über „früher“ oder die Geld lieber im Unternehmen arbeiten soll.
„gute alte Zeit“ reden zu wollen?
CME: (lacht) Nein, die gute alte Zeit, die gibt es nicht. In 10 Jahren ahp.magazin: Zurück zum abgelaufenen Jahr. Hat AHP
wird auch 2022 schon „gute alte Zeit“ sein. Das ist alles relativ. Merkle gut gehaushaltet?
Aber tatsächlich hat sich in den letzten Jahren viel geändert. Und CME: In der Tat haben wir in den letzten beiden Jahren gut ge-
da fühlt man sich als Unternehmer, der seine Verantwortung ernst haushaltet. Dank unserer veränderten Situation durch den Ver-
nimmt, schon oft sehr allein. kauf der Immobilie 2021 und der Entscheidung, den gesamten
Verkaufspreis komplett bei AHP Merkle zu „investieren“, konnten
ahp.magazin: Wie ist das zu verstehen? wir unsere Bankverbindlichkeiten deutlich reduzieren. Und somit
CME: Wenn man etwas bewegen will, wenn man Visionen hat, eine solide Basis für die Zukunft schaffen.
die man verwirklichen will, dann braucht man Unterstützung.
Menschen, die mitmachen wollen. Die sich dem gleichen Ziel ahp.magazin: Wieder einmal „Vernunft“ vor „Herz“?
verschreiben und in gewisser Weise auch unterordnen. Denn CME: Im Sinne des Ganzen und zur Absicherung der Arbeitsplätze

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