Page 5 - AHP Magazin 2023 CHN
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ahp.magazin：梦之队就是在那里工作的吧？                         ahp.magazin：还是勒紧裤腰带吧？
             CME：在某种程度上，是的。所有的起起落落，所有的差                        CME：在任何情况下都去进行帮助，而且都是有道理的。
             异，就像商人和技术员，老一代/年轻一代，父亲和老板/                        我并不想对这个行为进行“说教”。但如果我们能再次记
             儿子/母亲，老板，等等.....但我认为我们最终总是设法把我                    得-顺便说  一句，我也希望在政治方面（在联邦、州和地方
             们的个人仇恨放在大局之后，放在AHP  默克尔之后。这一                      层面）看到此-我们必须通过生产产品和提供服务来赚钱，
             点，尽管很正常却并不容易。                                     并且我们不能花得比挣的多，对此我会感到高兴。


             ahp.magazin：这听上去像是许多“常识”。那是骗人的                    ahp.magazin：典型的斯瓦比亚家庭主妇？
             吗？                                                CME：我想我们需要《巴登日报》（笑）。家里的钱用完
             CME：不，这不是欺骗。这么多年以来，如果你仔细想                         了，预算也用完了。但这有助于利用那里的钱（无论多少
             想，正如有句谚语所说“常识总是占上风。”。我们一                          钱）勉强应付。你不是过着入不敷出的生活吧。
             直都感觉到，这远不仅是我们自己，我们还要为我们的员
             工、他们的家庭、我们的客户和供应商负责。这可不是可                         ahp.magazin：是从35年的创业中吸取教训吗？
             以轻易冒险的事。                                          CME：绝对是。知道你能负担得起什么，什么时候钱应该
                                                               在公司里发挥作用。
             ahp.magazin：这种责任感如今可不一定流行了？
             CME：是的，很遗憾不流行了。“责任”的概念每况日                         ahp.magazin  ：  回顾过去的一年。AHP  默克尔管理得好
             下。一切都是围绕短期而设计；你一方面想要迅速取得巨                         吗？
             大的成功，又不想为它多做点什么。这就是为什么如今的                         CME：的确，在过去的两年里我们管理得很好。幸亏我们
             人物很有意思，他们更适合做个榜样，而非那些每天努力                         通过在2021年出售财产，及决定将所出售的收入全部“投
             工作，每个假期都不放假的精英企业家们。他们过得并不                         资”在AHP  默克尔上，而改变了状况，使我们得以大幅降
             光鲜亮丽。                                             低了银行负债。并从而为未来奠定了坚实的基础。

             ahp.magazin：已经到了想谈论“昔日时光”或“美好往                    ahp.magazin：在“重点”之前再来一次“常识”？
             日”的年龄？                                            CME：为了整体的利益和保障就业，在这一时刻，常识
             CME：（笑）不是的，美好往日并不存在。十年后，2022                      是绝对正确的行为。即使销售困难。且“你不卖房产”。
             年将成为“美好往日”。这都是相对的。但是，近年来发                         但因为这一“重大胜利的取得”，我时时被指责，但我们
             生了很大的变化。作为一个认真负责的企业家，你会常常                         能够得以使用，才使AHP  默克尔拥有未来。这才是最重要
             感到非常孤独。”                                          的。不管评论如何。


             ahp.magazin：这要怎么理解呢？                              ahp.magazin：在此背景下，您对2022年感到满意吗？
             CME：如果你想有所改变，如果你有想实现的愿景，那么                        CME：我们对所取得的销售额非常满意。在所有AHP  默克
             你就需要得支持。想参与其中的人们。那些人会致力于同                         尔公司中，我们能够稳定地增长并实现8%的营业额增速。
             一个目标，并在一定程度上服从于该目标？因为如果你想                         这是个了不起的结果。但在2022年，收入方面还有很多不
             成功，就必须把个人的需求抛在脑后。这需要牺牲。越来                         尽如人意之处。很长一段时间以来，我们不肯涨价。但最
             越多的人发现很难做出这些牺牲。                                   后，我们也必须保持这里运营的合理性，并决定收取3.9%
                                                               的临时能源成本附加费。至此我们已经有4年没有提价了。
             ahp.magazin：这是可以理解的，不是吗？
             CME：当然，这是可以理解的，Y代和Z代人都正忙于在工                       ahp.magazin：为什么要如此谨慎？所有人都在提高价
             作和闲暇时间/家庭之间找到一个合理的平衡点。是的，我                        格，所以AHP 默克尔也可以这样做！
             也认为这很重要和合理。但我同时认为，“休闲/家庭”部                        CME：我们并不总是因为所有人都在做就要去做所有的事
             分所占据时间过多。且正因情况如此，人们不再可能进行                         情。在2022年初时，当时看起来我们可以不用提价就实现
             尽可能多的行动。所带来的所有后果...                               目标。而这正是我们所希望的。遗憾的是，接到的订单数
                                                               量后来有所下降。然后当时的估算就不再有效了。
             ahp.magazin：就是....？                               AHP  默克尔的全体员工在2022年都做出了重大的贡献，他
             CME：如果你拉着手刹开车，你会到达目的地。只是慢                         们不得不接受我们未能支付他们圣诞奖金这一事实。就是
             点。如果你能接受这个结果，那就太好了。但是如果你要                         因为我们所采取的谨慎态度。毕竟，我们自己几乎每天都
             求每年加薪，并且，最好是，同时进行通货膨胀的补偿，
             那么这种计算方式就不再适用了。很抱歉这么说。


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